Inquieto por naturaleza.
Comunicador por vocación.
Y, según me dicen, difícil de callar.
Llevo toda mi vida en el centro de la acción.
Micrófonos, vestuarios, despachos, salas de formación.
He trabajado donde los errores se pagan caro y los aciertos se celebran a lo grande.
De todo eso he aprendido una idea clave:
quien sabe comunicar, cambia su entorno.
Hoy ayudo a líderes y equipos a comunicar mejor para lograr resultados reales.
Podría contarte mi carrera como una lista de cargos y fechas.
Pero sería aburrido. Y yo, ya os he dicho, soy difícil de callar.
Empecé con veintitantos años, micrófono en mano y muchas ganas de contar cosas.
Radio Intercontinental, Radio Nacional de España, Antena 3 Radio, Cadena SER…
Incluso co-presenté El Larguero.
No estaba mal para empezar.
Aquella etapa me enseñó algo que no se aprende en ningún máster:
conectar con quien tienes delante en cuestión de segundos.
En la radio, o enganchas o pierdes la audiencia.
No hay término medio. Y esa lección me ha acompañado toda la vida.
Luego llegó la Real Federación Española de Fútbol.
Y no de cualquier manera.
Casi una década como Jefe de Prensa de la Selección Nacional Absoluta.
Dos Campeonatos del Mundo, dos Campeonatos de Europa.
Vestuarios, ruedas de prensa, presidentes, entrenadores y jugadores…
todo bajo presión máxima.
Después, Director de Relaciones Externas, Marketing y Comunicación.
Patrocinadores, eventos, organización de partidos de la Selección.
Una escuela brutal que ningún MBA te da.
Aprendí algo clave:
en entornos de alta exigencia, la comunicación no es un complemento.
Es la diferencia entre que las cosas funcionen o se rompan.
De la Federación salté a los clubes.
Y no a cualquier fútbol.
Málaga CF, Real Sporting de Gijón, Rayo Majadahonda.
Primera División.
Departamentos de comunicación creados desde cero,
equipos que lideré,
temporadas en las que cada partido era un mundo
y cada rueda de prensa, una prueba de fuego.
Temporadas de gloria, momentos de crisis, decisiones difíciles.
Todo eso te curte de una manera que no tiene precio.
Cuanto más profundizaba en la comunicación, más me fascinaba una de sus variantes:
la comunicación interpersonal.
Cómo se comunican las personas entre sí.
Cómo un líder puede transformar a su equipo —o destruirlo— según cómo hable, escuche o calle.
Quería entenderlo mejor.
Y decidí estudiarlo en serio.
Hice el Programa Superior en Coaching Deportivo en la Universidad Francisco de Vitoria
y me especialicé en comunicación interpersonal y liderazgo.
A partir de ese momento, además de comunicación externa,
también trabajo desde dentro.
Y entonces dejé los focos
y me metí de lleno en las personas.
Volqué toda esa experiencia en directivos, líderes, equipos comerciales y emprendedores
que querían comunicarse mejor y liderar con más impacto.
Por el camino seguí formándome —Comunicación, Marketing, Coaching—
porque siempre he creído que quien acompaña a otros a crecer no puede dejar de crecer.
De todo eso nació el MÉTODO BEYOU:
un sistema propio para que líderes y equipos se comuniquen, conecten y den lo mejor de sí mismos.
No nació de un libro.
Nació de haberlo vivido.
He tenido la suerte de trabajar con líderes, equipos y organizaciones de primer nivel.
Algunos de ellos pueden aparecer aquí.
Muchos otros, no.
Porque en mi trabajo, la confidencialidad no es un detalle.
Es parte del valor.
